2月28日上午，学校在行政楼第二会议室召开了安徽师范大学移动支付项目建设协调会。副校长毕明福、新开普电子股份有限公司客服总监吉宾、学校信息管理中心、财务处、办公室、宣传部、人事处、教务处、学生处、保卫处、科研处、研究生学院、资产与实验室管理处、后勤管理处、图书馆、继续教育学院、皖江学院等单位负责人及相关人员40余人参加了会议。会议由信息管理中心主任史铁杰主持。

会上，信息管理中心副主任吴长义介绍了移动支付项目的基本情况，对具体建设的一卡通系统（智慧财务决策平台）、网上办事大厅、网站群管理平台、多媒体机房和电子班牌等主要子项目的建设内容、进度计划和具体实施方案做了详细的解读，介绍了需各部门协调配合的具体工作任务。各部门也分别就移动支付项目与本部门相关的部分进行了讨论，提出了意见与建议。

 随后，新开普电子股份有限公司客服总监吉宾讲话，他首先表示非常荣幸能承建师范大学项目、能为师范大学服务；他表示公司作为全国领先的校园一卡通系统建设企业，将从技术支持、组织实施、驻场服务等方面全力推进项目的实施，做好项目建设时间节点控制和安全稳定施工，高质量完成项目建设，力争把师大校园一卡通系统打造成高校一卡通项目标杆工程。

最后，毕明福副校长做了总结讲话。他指出，移动支付项目建设是我校信息化建设的重要内容之一，项目的启动建设将很大地提升我校信息化水平。此次建设内容多、涉及面广、技术要求高，各部门要统一思想、高度重视、积极配合协调。为落实项目建设，他提出几点要求：一是周密细致，信息管理中心要敢于担当，具体工作要做细做实，与各部门的对接要主动、细致、有据，各部门可以提出需求，谋定而后动；二是主体与主动，各部门是子项目的使用单位，在具体实施上是主体，要主动配合建设，抓好建设；三是协调与对接，系统工程实施，协调对接是推进项目顺利建设的关键，要强化责任意识和服务意识，规范协调、落实责任、落实工作，建成后资产入库、档案归馆；四是监督与监管，强化质量意识，为了保证工程建设质量，信息管理中心务必做好工程监督工作，各相关部门做好现场监管工作；五是安全与稳定，要保障学校数据、信息和施工等安全工作，做好施工的提前告知和宣传工作，不能出现安全和稳定问题。他希望新开普公司能派出高水平的施工和管理队伍，认真施工、科学施工，本着为学校负责的态度保质保量、平稳推进、如期完成施工任务，将本项目打造成安徽省的品牌工程。